Oggi
Virksomhetsplanen er den overordnede plan som NGF styrer etter.
For perioden 06-09 sier den:
” NGF har som overordnet målsetting å utvikle tourspillere. Innen 2012 er målet å ha 8 utøvere representert på enten LET/ET/LPGA/PGA.”
Juniormålsetting:
NGF skal etablere en strukturert juniorsatsning for aldersgruppene 11-13 år og 14-15 år innen planperioden .
Dessuten videreutvikle arbeidet med ungdomsgruppene i aldersklassen 16-18 år, slik at rekrutteringsgrunnlaget til elitesatsningen kraftig forbedres.
Innen 2012 skal antallet utøvere i kategorien junior elite (def. Spiller som holder et så høyt nivå nasjonalt at han/hun kan
representere Norge internasjonalt i sin aldersklasse) være minimum 100 spillere totalt for begge kjønn.
-------------------
Og hvordan gikk det? Er vi kke stort sett i mål? Mye er oppnådd allerede og resten ser ut for å kunne være innen troverdig rekkevidde.
I rak motsetning til de fleste andre virksomhetsplaner i næringslivet i samme periode.
Noe må være gjort riktig?
Dersom en fremdeles ikke er fornøyd så må en rette skytset mot Planen og ikke mot Ullevål. Og Planen, den er i stor grad utviklet av klubbene i et samarbeid med NGF, og senere stemt igjennom av de samme klubbene på Tinget.
Det er nok her som med de fleste problemer vi møter i livet; løsningen ligger mye nærmere oss selv enn vi tror.
For perioden 06-09 sier den:
” NGF har som overordnet målsetting å utvikle tourspillere. Innen 2012 er målet å ha 8 utøvere representert på enten LET/ET/LPGA/PGA.”
Juniormålsetting:
NGF skal etablere en strukturert juniorsatsning for aldersgruppene 11-13 år og 14-15 år innen planperioden .
Dessuten videreutvikle arbeidet med ungdomsgruppene i aldersklassen 16-18 år, slik at rekrutteringsgrunnlaget til elitesatsningen kraftig forbedres.
Innen 2012 skal antallet utøvere i kategorien junior elite (def. Spiller som holder et så høyt nivå nasjonalt at han/hun kan
representere Norge internasjonalt i sin aldersklasse) være minimum 100 spillere totalt for begge kjønn.
-------------------
Og hvordan gikk det? Er vi kke stort sett i mål? Mye er oppnådd allerede og resten ser ut for å kunne være innen troverdig rekkevidde.
I rak motsetning til de fleste andre virksomhetsplaner i næringslivet i samme periode.
Noe må være gjort riktig?
Dersom en fremdeles ikke er fornøyd så må en rette skytset mot Planen og ikke mot Ullevål. Og Planen, den er i stor grad utviklet av klubbene i et samarbeid med NGF, og senere stemt igjennom av de samme klubbene på Tinget.
Det er nok her som med de fleste problemer vi møter i livet; løsningen ligger mye nærmere oss selv enn vi tror.